キャリアアップ
・給料
career-salary
キャリアアップの仕組み
各ステップで求められるスキルが明確に定められており、「どこを目指せば良いか」が見える仕組みになっています。
給与と賞与の仕組み
給与の内訳について
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基本給
給与は各種手当を含まない「基本給」をベースとしています。基本給とは毎月決まって支払われるもので職群や年齢、経験をもとに支給額が設計されています。
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各種手当
残業手当、職務手当、通勤手当、家族手当、交代勤務手当、役職手当、資格手当などの各種手当が支給されます。
※職群により適用される手当が一部異なります。
昇給・賞与
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昇給
年に1回、過去一年間の業務実績や能力の発揮度合いに基づく評価により昇給額を決定します。勤続年数だけでなく、日々の努力やスキルアップが評価対象となるため、若手社員でもスピーディーに給与アップを目指せます。
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賞与
原則、年2回（夏・冬）支給されます。
支給額は、会社全体の業績、個人の貢献度に応じて決定。評価制度と連動しているため、日頃の努力がきちんと反映される仕組みになっています。年度予算（利益計画）達成時には期末賞与が支給される場合もあります。
教育制度・研修
充実した教育制度と研修体制を設け、一人ひとりが「今の自分から、なりたい自分へ」と着実にステップアップしていける環境を整えています。
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新入社員研修・
フォローアップ研修社会人マナー、業務基礎、安全研修など
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OJT・先輩社員による
育成支援現場でのマンツーマン指導、定期面談
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資格取得支援制度
業務に必要な資格は会社が試験費用を支援
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勉強会・外部講師研修
必要に応じて専門スキルやマネジメント研修も実施
評価制度について
古手川産業では、社員一人ひとりの努力や成果を公平かつ納得感のある形で評価する仕組みを整えています。
ただ評価するだけでなく、社員の成長を後押しするためのフィードバックや対話を重視しています。
評価の主な仕組み
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能力評価と成績評価の
2軸で運用年1回の能力評価と、年2回の成績評価を組み合わせて、昇給・昇格・賞与に反映。
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職種・役割ごとに
明確な評価基準を設定等級や職群ごとに「期待される行動・成果」を具体的に定め、評価表で可視化しています。
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フィードバック面談の実施
年3回の面談で目標設定や振り返りを行い、成長や課題をしっかりサポートします。
制度の特徴
- 評価制度と賃金制度が明確に
紐づく制度設計となっており、
「会社がどこを評価し」、「何を頑張れば給料が上がるのか」が
分かりやすい。 - 一次/二次評価に加えて、
評価の妥当性を検証する全社調整会議を行うことで、上司の主観に偏らない納得感と公平感のある
評価を実現。 - 評価は処遇だけでなく教育制度とも連動。評価結果のフィードバック面談を通じてその後の育成計画やキャリアアップにも繋がる
仕組みを構築。
努力がきちんと評価されることで、働くモチベーションにつながり、
個人の成長と組織の発展を両立できる仕組みを整えています。
努力がきちんと評価されることで、働くモチベーションにつながり、個人の成長と組織の発展を両立できる仕組みを整えています。
よくある質問
（Q&A）
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職種によって給与は異なりますか？はい。総合職・技能職など、職群ごとに初任給や手当の種類などが異なります。
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賞与は毎年出ますか？原則として年2回支給していますが、会社の業績や個人の評価によって、支給額に変動があります。
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昇進・昇格のチャンスはありますか？評価基準を満たせば、着実に昇進・昇格のチャンスがあります。
